Calculadora de Capital de Giro
Descubra quanto capital de giro sua empresa precisa com base no ciclo financeiro da operação.
1 Prazos Médios (em dias)
Tempo médio entre a venda e o recebimento do cliente (boleto, cartão parcelado, prazo).
Tempo médio que a mercadoria fica em estoque antes de ser vendida.
Tempo médio para pagar fornecedores após receber a mercadoria.
Referência de prazos por segmento:
| Segmento | PMR | PME | PMP |
|---|---|---|---|
| Varejo alimentar | 5–15 | 7–15 | 15–30 |
| Varejo vestuário | 30–60 | 30–90 | 30–60 |
| Indústria | 30–60 | 30–60 | 28–45 |
| Serviços | 15–45 | 0–5 | 15–30 |
| E-commerce | 1–30 | 15–45 | 30–60 |
2 Valores Mensais
Custo total das mercadorias vendidas no mês (matéria-prima, compras de revenda).
Aluguel, salários, energia, marketing e demais gastos fixos e variáveis do mês.
CalcTool
www.calctool.com.br — Ferramentas Financeiras Inteligentes
Capital de Giro Necessário
Capital de Giro Necessário
Ciclo Operacional
Ciclo Financeiro
Diagnóstico
Ciclo Financeiro Positivo
Sua empresa paga fornecedores antes de receber dos clientes. Isso exige capital de giro próprio ou financiamento.
Como reduzir a necessidade:
- Negocie prazos maiores com fornecedores (aumentar PMP)
- Reduza o prazo de recebimento (antecipe recebíveis, desconto à vista)
- Otimize o giro de estoque (reduzir PME)
Ciclo Financeiro Negativo ou Zero
Sua empresa recebe dos clientes antes de pagar os fornecedores. Isso gera folga de caixa e reduz a necessidade de capital de giro externo.
1. Ciclo Operacional
CO = PMR + PME
CO = +
CO =
2. Ciclo Financeiro
CF = CO - PMP
CF = -
CF =
3. Gasto Diário
Gasto Diário = (CMV + Despesas) / 30
Gasto Diário = (R$ + R$ ) / 30
Gasto Diário = R$
4. Capital de Giro Necessário
CG = Ciclo Financeiro x Gasto Diário
CG = x R$
CG = R$
Resultado
Preencha os dados e clique em Calcular
Como funciona?
Ciclo Operacional
Tempo total entre comprar a mercadoria e receber o pagamento do cliente. Soma o prazo de estoque (PME) com o prazo de recebimento (PMR).
Ciclo Financeiro
Período em que a empresa precisa financiar a operação com recursos próprios. É o ciclo operacional menos o prazo de pagamento a fornecedores (PMP).
Capital de Giro
Valor em dinheiro necessário para manter a operação durante o ciclo financeiro. Quanto maior o ciclo, maior a necessidade de capital.
Fórmula: Capital de Giro = Ciclo Financeiro (dias) x Gasto Diário (CMV + Despesas / 30)
Quer entender a fundo?
Leia nosso guia completo sobre capital de giro e ciclo financeiro.